Аудит потреб в РІ вашої команди

Аудит — тут це страшне слово не про фінанси. Я пропоную своїм клієнтам, які хочуть не разову консультацію, а тривалий супровід, та готові до трансформацій своїх політик, підходів та комунікацій всередині команди з метою покращення різноманіття, інклюзії та досягнення фактичної рівності, спочатку разом зі мною провести аудит.

Аудит потрібен, щоб оцінити свій поточний стан та потреби, а потім разом із командою розробити детальний план із покращення різноманіття та інклюзії всередині команди й для різних щаблів вашого бізнесу.

Аудит — це інструмент фактичного оцінювання (політик, практик, середовища та мрій на майбутнє, тобто саме ваших побажань щодо можливих змін та покращення).

Аудит складається із кількох етапів:

• оцінювання наявної структури та корпоративних документів;

• опитування (лише керівництва, HR-команди, вибірково працівників, останнє може бути анонімним);

• оцінювання фактичної архітектурної доступності;

• оцінювання фактичної інформаційної доступності.

Після проведення аудиту за вибором клієнта розробляється:

1. карта рекомендацій щодо сфер, які потребують покращення;

2. покроковий план для втілення рекомендацій;

3. план необхідного навчання для команди (ці два пункти — це окремі послуги, до вартості аудиту входить лише карта рекомендацій);

4. навчальна програма разом із проведенням навчання.

Хочете безплатно дізнатись, наскільки ваш команда вже зараз є різноманітною, наскільки ваші політики відповідають найкращим стандартам, чи вам вдалось створити справді інклюзивну атмосферу у своєму офісі? Ви можете пройти опитування від Українського індексу корпоративної рівності та дізнатись, чи вам потрібні зміни та які саме!